From Gordon Training International
Leader Effectiveness Training
Để team đi theo bạn
vì tin tưởng,
không phải vì chức danh.
4 kỹ năng lãnh đạo. 6 buổi thực hành. Phương pháp đã được Dr. Thomas Gordon xây dựng từ 1977 — kiểm chứng tại hàng trăm tập đoàn Fortune 500.
3 lần đề cử Nobel Hòa bình
Dr. Thomas Gordon
Nhà sáng lập L.E.T. • PhD Đại học Chicago
Lịch sử
50+
năm hoàn thiện liên tục
từ năm 1977
từ năm 1977
Uy tín toàn cầu
500+
tập đoàn Fortune 500
đã áp dụng L.E.T.
đã áp dụng L.E.T.
Bạn sẽ làm được
- Giải quyết xung đột mà không ai phải thua cuộc
- Giao việc đúng cách để team tự chủ
- Nói thẳng mà không làm nhân viên phòng thủ
"
Công cụ hiệu quả nhất để xây dựng kỹ năng quan hệ với đội ngũ — cung cấp khung tư duy đơn giản và các hành vi tác động mạnh có thể áp dụng ngay.
Bạn có đang gặp?
Những dấu hiệu quen thuộc
của người quản lý đang vất vả
Nếu 3+ dấu hiệu dưới đây đúng với bạn — bạn không cần thay đổi bản thân, bạn chỉ cần đúng bộ kỹ năng.
Giao việc rồi vẫn phải làm lại
Đi kiểm tra đi kiểm tra lại, cuối cùng tự làm lại cho nhanh vì "khó giải thích".
Họp 1 tiếng không ra quyết định
Mọi người im lặng hoặc tranh cãi. Cuộc họp kéo dài mà không rõ ai sẽ làm gì.
Nhân viên yếu kém không biết xử lý
Không nỡ đuổi, không dám nói thẳng, cuối cùng chỉ biết ôm ấm ức trong lòng.
Phải đóng vai trọng tài trong team
Hai nhân viên xung đột là bạn phải nhảy vào "phân xử" — mệt mỏi và căng thẳng.
Cô đơn với áp lực kép
Cấp trên ép xuống, nhân viên đẩy lên, bạn ở giữa — không biết chia sẻ với ai.
Tự nghi ngờ mình có xứng đáng
Giỏi chuyên môn là một chuyện, nhưng dẫn dắt con người hóa ra khó hơn rất nhiều.
"
Ngày đầu bạn trở thành người quản lý, không ai trao cho bạn cuốn sách hướng dẫn.
Bạn phải tự mò mẫm. Tự chịu trách nhiệm. Và mỗi sai lầm đều phải trả giá bằng lòng tin của đội ngũ. Đây là câu chuyện chung của hàng triệu người quản lý — không phải của riêng bạn.
Lãnh đạo không phải là áp đặt quyền lực.
Lãnh đạo là tạo ra môi trường để con người tự nguyện cống hiến hết năng lực của mình — và điều đó có thể học được.
Nội dung chương trình
Bộ 4 kỹ năng bạn sẽ thành thạo
sau 6 buổi thực hành
Không phải lý thuyết — đây là 4 công cụ bạn có thể dùng ngay buổi họp sáng thứ Hai, qua role-play và coaching 1-1.
KỸ NĂNG 01
Lắng nghe chủ động
Active Listening
Active Listening
"Hiểu thật sự điều nhân viên muốn nói — không phán xét, không vội khuyên."
Ví dụ: Nhân viên vào phòng nói "em mệt quá sếp ơi". Thay vì khuyên ngay, bạn dùng 1 câu Active Listening — 5 phút sau họ tự nói ra việc thực sự đang quá tải.
KỸ NĂNG 02
Thông điệp "Tôi"
I-Message
I-Message
"Nói thẳng điều mình cần mà không làm đối phương phòng thủ."
Ví dụ: Nhân viên đi trễ 3 lần/tuần. Thay vì nói "Em lại đi trễ rồi" (gây phòng thủ), bạn nói I-Message — họ tự nhận lỗi, tự sửa.
KỸ NĂNG 03
Phương pháp Không-Ai-Thua
No-Lose Method
No-Lose Method
"Giải quyết xung đột mà cả 2 bên đều thắng — không ai phải nhân nhượng."
Ví dụ: Hai nhân viên tranh chấp cách chia việc. Cách cũ: bạn quyết, 1 người ấm ức. Cách L.E.T.: dùng 6 bước No-Lose, họ tự đưa ra giải pháp cả hai cùng thắng.
KỸ NĂNG 04
Chuyển đổi quyền sở hữu vấn đề
Behavior Window
Behavior Window
"Biết khi nào vấn đề là của MÌNH, khi nào là của NHÂN VIÊN — để xử lý đúng cách."
Ví dụ: Nhân viên than phiền về đồng nghiệp. Cách cũ: bạn nhảy vào giải quyết. Cách L.E.T.: nhận diện đây là vấn đề của họ — dùng Active Listening giúp họ tự giải quyết.
Hành trình của bạn
3 bước rõ ràng
để trở thành người lãnh đạo được tin tưởng
Bạn có thể bắt đầu ngay tuần này. Không cam kết cho đến khi bạn thấy L.E.T. đúng là điều mình cần.
1
TƯ VẤN MIỄN PHÍ
Đăng ký tư vấn 30 phút
Trao đổi với chuyên gia L.E.T. về tình huống hiện tại. Sau 30 phút, bạn biết L.E.T. có phù hợp không — không áp lực, không chốt sales.
2
6 BUỔI × 3 GIỜ
Tham gia thực hành
Không ngồi nghe giảng. Mỗi buổi role-play tình huống thật, coaching 1-1. Bạn rời mỗi buổi với 1 kỹ năng dùng được ngay ngày hôm sau.
3
90 NGÀY HỖ TRỢ
Áp dụng + Follow-up
Buổi coaching follow-up ngày 30, 60, 90 sau khóa. Cộng đồng học viên L.E.T. Việt Nam. Bạn luôn có nơi để hỏi khi gặp tình huống khó.
Vì sao tin L.E.T.
Nền tảng học thuật + Thực chiến Việt Nam
Chương trình duy nhất được xây dựng bởi nhà tâm lý học lâm sàng 3 lần đề cử Nobel, được dịch sang thực tế Việt Nam bởi doanh nhân đã dẫn dắt 30+ cơ sở.
Người sáng lập L.E.T.
Dr. Thomas Gordon
Nhà tâm lý học lâm sàng · PhD Đại học Chicago · (1918–2002)
3 lần đề cử Nobel Hòa bình (1997–1999)
Gold Medal Award — APF (1999)
Tác giả 9 cuốn sách · 28 ngôn ngữ · 7 triệu bản
Giảng dạy tại hàng trăm tập đoàn Fortune 500
VH
L.E.T. TRAINER TẠI VIỆT NAM
Mr. Vũ Hải
Business Consultant
Humanistic Leadership & Operational Excellence
Humanistic Leadership & Operational Excellence
"Xây dựng hệ thống vận hành đặt con người làm trung tâm — đây là tinh thần L.E.T. được dịch ra ngôn ngữ doanh nghiệp Việt Nam."
18 năm khởi nghiệp
CEO Ladysfit · 30+ cơ sở
25+ doanh nghiệp đã tư vấn
Lean Six Sigma Green Belt
Strategyzer Certified
Chương trình lãnh đạo khác
Dạy bạn NÊN làm gì
Lý thuyết + slide
1 workshop xong là hết
"Quản lý chung chung"
Học bằng ghi chép
L.E.T. khác biệt
Dạy bạn CÁCH LÀM cụ thể từng câu, từng tình huống
Role-play + Coaching 1-1 trong mỗi buổi
90 ngày follow-up sau khi kết thúc
Dựa trên tâm lý học về cách con người vận hành
Học bằng thực hành ngay trong lớp
Kết quả bạn sẽ đạt được
Hình dung cuộc sống của bạn
3 tháng sau L.E.T.
Không phải lời hứa mơ hồ. Đây là những gì học viên L.E.T. thực sự báo cáo lại sau 90 ngày áp dụng.
Ở văn phòng
Buổi họp team sáng thứ Hai kết thúc sớm 20 phút. Mọi người rời phòng với việc cụ thể trong tay và sự rõ ràng trong đầu.
Với nhân viên khó
Bạn ngồi nói chuyện với người nhân viên trước đây bạn sợ phải đối mặt. 20 phút sau — vấn đề 6 tháng được giải quyết.
Ở nhà
Kỹ năng L.E.T. không chỉ dùng ở văn phòng. Bạn dùng Active Listening với con, I-Message với bạn đời. Quan hệ gia đình tốt hơn.
Bên trong bạn
Không còn tự nghi ngờ "mình có phải là sếp tốt không?". Bạn biết. Vì bạn có bộ kỹ năng. Chủ nhật không còn lo thứ Hai.
━━━ KẾT QUẢ ĐO LƯỜNG ĐƯỢC ━━━
📉 GIẢM
30-50% thời gian họp team
Xung đột nội bộ team
Tỷ lệ nhân viên giỏi nghỉ việc
📈 TĂNG
Mức độ tự chủ của nhân viên
Thời gian bạn dành cho chiến lược
Chất lượng quyết định nhóm
Đăng ký ngay
Chi tiết chương trình
L.E.T. Lãnh đạo Hiệu Quả
Một khoản đầu tư duy nhất — cho kỹ năng dùng cả đời, cả ở văn phòng và ở nhà.
Leader Effectiveness Training
L.E.T. Lãnh đạo Hiệu Quả
Vietnam Edition
Vietnam Edition
15.000.000
VNĐ
/ học viên
6 buổi với Master Trainer được Gordon Training International ủy quyền
Bộ tài liệu workbook L.E.T. bản Việt hóa
Role-play + coaching 1-1 trong mỗi buổi học
3 buổi follow-up coaching (ngày 30, 60, 90)
Quyền truy cập cộng đồng học viên L.E.T. Việt Nam
Chứng chỉ hoàn thành từ Gordon Training International
CAM KẾT KHÔNG RỦI RO: Nếu sau buổi học đầu tiên bạn thấy L.E.T. không phù hợp, chúng tôi hoàn 100% học phí. Bạn không mất gì để thử.
Tư vấn miễn phí 30 phút
Để chúng tôi liên hệ với bạn
Câu hỏi thường gặp
Những điều bạn có thể đang phân vân
Tôi có thể tự học qua sách của Dr. Gordon không?
Hoàn toàn có thể đọc sách. Nhưng đọc và LÀM ĐƯỢC là hai chuyện khác nhau. Đây là lý do L.E.T. chính thức có 6 buổi role-play + coaching 1-1 — vì kỹ năng con người không học được bằng ghi chép. Bạn cần thực hành trong môi trường an toàn, có người sửa lỗi ngay tại chỗ, trước khi áp dụng lên team thật.
Tôi mới quản lý 3-5 người, có cần L.E.T. không?
Đây thực sự là thời điểm TỐT NHẤT để học. Học L.E.T. khi team nhỏ đồng nghĩa bạn xây đúng nền móng từ đầu — thay vì phải "tháo gỡ" những thói quen sai sau 5 năm. Nhiều học viên nói họ ước đã học L.E.T. từ năm đầu lên chức.
Tôi đã học nhiều khóa quản lý rồi — L.E.T. có gì khác?
Hầu hết chương trình dạy bạn NÊN làm gì (lắng nghe, empower, feedback...). L.E.T. dạy CÁCH làm — cụ thể từng câu nói, từng cấu trúc, từng tình huống. Nếu bạn từng đọc sách về lắng nghe mà vẫn không biết dùng ở văn phòng thế nào — đó chính là khoảng trống L.E.T. lấp đầy.
Tôi không có thời gian 6 buổi liên tục.
Chúng tôi linh hoạt lịch. Các buổi thường cách nhau 1 tuần để bạn có thời gian áp dụng giữa các buổi. Tổng thời gian cam kết: 18 giờ trong khoảng 5-6 tuần. Nhiều người quản lý bận hơn bạn đã hoàn thành được.
Công ty tôi muốn đào tạo cả nhóm quản lý — có gói doanh nghiệp không?
Có. Chúng tôi tổ chức riêng chương trình L.E.T. cho doanh nghiệp với nhóm 8-20 người quản lý cùng công ty. Học cùng nhau giúp cả team có chung ngôn ngữ lãnh đạo — hiệu ứng lan tỏa cực mạnh. Liên hệ 0344 444 000 để nhận đề xuất đào tạo.
Có thể học online được không?
Hiện tại L.E.T. Việt Nam chỉ tổ chức offline. Lý do: 4 kỹ năng này cần role-play, đọc ngôn ngữ cơ thể, thực hành qua tương tác thật — mà trải nghiệm online khó đảm bảo. Chúng tôi ưu tiên chất lượng hơn tiện lợi.
Đã đến lúc hành động
Đội ngũ của bạn xứng đáng có
một người lãnh đạo biết CÁCH dẫn dắt.
Bạn vẫn có thể tiếp tục "thử và sai". Nhưng nếu có một bộ kỹ năng đã được 50 năm hoàn thiện, hàng trăm tập đoàn kiểm chứng — tại sao phải học lại từ con số 0?
🕐
Chỉ mất 30 phút
💬
Miễn phí hoàn toàn
🚫
Không áp lực mua